06 25 37 01 99 - b.desloges@mca-monconseilagri.fr
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Conseil stratégique et accompagnement humain au service des agriculteurs, de l’installation à la transmission
Ma mission est d’accompagner les agriculteurs et éleveurs dans leurs choix stratégiques afin de pérenniser leur exploitation agricole. J’interviens aussi bien lors de phases clés – installation, développement, transformation, transmission – que dans le pilotage quotidien de l’entreprise agricole.
Mon approche repose sur trois leviers complémentaires : une analyse globale de l’exploitation, une modélisation économique réaliste et un accompagnement humain dans la durée.
Audit global des exploitations agricoles pour comprendre les forces, faiblesses et marges de progrès
Modélisation économique et financière pour tester différents scénarios et sécuriser les décisions
Accompagnement opérationnel du changement pour transformer les choix stratégiques en actions concrètes
Je m’appelle Benoît Desloges, fils d’agriculteur en production laitière en Ille-et-Vilaine. Issu du milieu agricole, j’ai grandi avec les réalités du métier, les contraintes du quotidien et les décisions structurantes qui façonnent la vie d’une exploitation.
J’ai suivi une formation agricole à Dol-de-Bretagne, puis à Angers, avant de construire une expérience professionnelle solide au service des exploitations agricoles.
Mon parcours m’a permis de développer une double expertise complémentaire :
Aujourd’hui, j’ai créé MCA – Mon Conseil Agricole avec une conviction forte :
le conseil agricole doit être réactif, personnalisé et ancré dans la réalité du terrain.
En tant que chef d’entreprise, comme les agriculteurs que j’accompagne, je comprends pleinement les enjeux liés à la prise de décision, à la gestion du risque, à la charge mentale et à la nécessité d’anticiper. Cette posture me permet d’apporter un regard concret, pragmatique et engagé, bien au-delà des chiffres.
Mon approche repose sur un accompagnement personnel dans la durée, fondé sur l’écoute, la confiance et la proximité. Chaque exploitation est unique : mon rôle est d’aider les agriculteurs à sécuriser leurs décisions, à donner du sens à leurs choix et à construire des projets cohérents, à la fois sur le plan professionnel et personnel.
L’audit d’entreprise agricole est la première étape pour poser un diagnostic clair et objectif. Il permet d’avoir une vision globale de l’exploitation et de prendre des décisions basées sur des données fiables.
À l’issue de cet audit, je formule des préconisations personnalisées, en lien avec les partenaires de l’exploitation sur différents sujets
Au-delà du conseil, MCA Mon Conseil Agri accompagne les agriculteurs dans la mise en œuvre de leurs décisions stratégiques. L’objectif est de sécuriser les projets agricoles et d’assurer un suivi dans la durée.
Organisation du travail et répartition des rôles
Accompagnement des associés et gestion des relations humaines
Ressources humaines agricoles : recrutement, intégration, conduite du changement
Suivi régulier des indicateurs technico-économiques
Pilotage de la trésorerie agricole
Élaboration de business plans agricoles
Appui aux relations bancaires et aux demandes de financement
Chaque exploitation agricole est unique. C’est pourquoi mon approche intègre l’ensemble des dimensions : humaine, technique, économique et stratégique. Cette vision globale permet d’anticiper les risques, de sécuriser les investissements et d’accompagner les évolutions du modèle agricole.
Je suis présent, à l’écoute, et je comprends les réalités de votre quotidien.
Je m’implique pleinement pour atteindre les objectifs définis ensemble.
J’ai une connaissance intime du monde agricole alliée à une maîtrise financière et stratégique.
Je me forme en permanence pour vous proposer des solutions actuelles et adaptées.
